2015年度總結(jié)表彰大會隆重召開
????? ?1月15日，西鳳公司2015年度總結(jié)表彰大會在公司本部隆重召開。會議總結(jié)了2015年公司各項工作，安排部署了2016年工作，對一年來生產(chǎn)經(jīng)營各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人進行了表彰。董事長、黨委書記秦本平作了題為《凝聚共識實現(xiàn)新突破，團結(jié)拼搏開創(chuàng)新局面》工作報告，黨委副書記、股份公司總經(jīng)理徐可強主持會議。公司領導班子成員、各助理、全體中層干部、企業(yè)標兵、先進個人、工會積極分子、各車間班組長、營銷公司經(jīng)理以上人員、機關(guān)部分工作人員參加了會議。
????? 秦本平在工作報告中指出，2015年，是“十二五”的收官之年，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和行業(yè)態(tài)勢，全體干部職工齊心協(xié)力，扎實開展各方面工作，使企業(yè)保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢，并呈現(xiàn)出了市場營銷和品牌建設齊頭并進、生產(chǎn)組織科學有序、股份上市進展順利、質(zhì)量保障和技術(shù)創(chuàng)新成績突出、酒城建設開創(chuàng)新局面、黨建和企業(yè)文化建設助力發(fā)展的鮮明特點和亮點。他指出，在肯定成績的同時，我們要進一步認識到全體員工在學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力方面的差距和不足，認識到公司在品牌建設、精細管理、隊伍建設等方面存在的問題。他指出，2016年的行業(yè)形勢，既有機遇也有挑戰(zhàn)。全體干部職工要正視問題，積極融入新常態(tài)，努力解決學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力不足帶來的種種問題。要堅定信心，強化文化自信、品牌自信、技術(shù)自信，以文化凝聚人心、統(tǒng)一思想，以品牌決勝市場、創(chuàng)造效益，以技術(shù)夯實基礎，提升競爭實力，在“十三五”開局之年實現(xiàn)新突破。
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?????? 在簡要闡述了公司“十三五”規(guī)劃的核心內(nèi)容后，秦本平對2016年工作進行了安排部署。他指出，2016年，我們的任務將更加艱巨，使命將更加光榮，我們要按照“渠道變革、模式創(chuàng)新、團隊重塑、戰(zhàn)略開啟”的工作方針，從品牌建設向資產(chǎn)化邁進、市場營銷向系統(tǒng)化邁進、生產(chǎn)技術(shù)向市場化邁進、內(nèi)部管理向規(guī)范化邁進、安全管理向標準化邁進、酒城建設向平臺化邁進、文化建設向縱深化邁進、多元產(chǎn)業(yè)向效益化邁進、機構(gòu)設置向服務化邁進、員工培養(yǎng)向人才化邁進、思想教育向經(jīng)常化邁進、黨的建設向科學化邁進等方面努力工作，持續(xù)推動公司健康科學發(fā)展。他號召，全體干部職工勠力同心，砥礪奮進，為西鳳發(fā)展盡自己最大的努力，做自己新的貢獻！?????? 黨委委員、股份公司副董事長賈智勇宣讀了《陜西西鳳酒廠集團有限公司關(guān)于對2015年度先進單位、先進個人進行表彰獎勵的決定》和《陜西西鳳酒股份有限公司關(guān)于表彰2015年度先進單位和先進個人的決定》；
??????? 黨委副書記、紀委書記劉周虎宣讀了《關(guān)于命名表彰公司2015年度文明單位、文明班組的決定》；
??????? 股份公司副總經(jīng)理盧軍賢宣讀了《關(guān)于表彰2015年度先進分會和優(yōu)秀工會積極分子的決定》。
??????? 先進代表韓建科代表銷售系統(tǒng)作表態(tài)發(fā)言：“2015年，在公司領導的正確指引和各部門的密切配合下，我們嚴格貫徹執(zhí)行“建立根據(jù)地市場，建立重點市場，培育打造大單品”的營銷戰(zhàn)略，分析制定了切合實際的市場發(fā)展策略，大力推進招商、鋪貨、促銷等工作，不斷強化服務，促進銷售，為西鳳酒市場發(fā)展奠定了良好的基礎。2016年，我們要進一步解放思想，更新觀念和思路，向競爭對手學習，總結(jié)過去市場工作中的不足，改進并創(chuàng)新營銷方式方法，瞄準目標消費群體做好精準營銷。要認真執(zhí)行公司工作策略，認真真真跑市場，扎扎實實做終端，努力培育和打造重點產(chǎn)品和樣板市場，維護好西鳳酒品牌形象和市場秩序，提升營銷人員為市場、為經(jīng)銷商服務的水平，有力推動西鳳酒市場營銷工作實現(xiàn)新的突破”。
?????? 李德仁代表制酒生產(chǎn)系統(tǒng)作表態(tài)發(fā)言：”2015年，制酒系統(tǒng)在公司黨政組織的正確領導下，緊緊圍繞公司年度方針目標，圓滿完成了全年各項生產(chǎn)任務。新的一年，我們要進一步樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的意識，同心同德、攻堅克難、努力工作。按照 “六提高一降低”的奮斗目標及“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低耗”的生產(chǎn)宗旨，嚴格執(zhí)行基酒管理“工藝精細化、操作規(guī)范化、現(xiàn)場清潔化、生產(chǎn)安全化”的要求；努力提高基酒產(chǎn)、質(zhì)量，嚴格執(zhí)行《制酒生產(chǎn)現(xiàn)場行為規(guī)范》，做到合理配料，低溫入池，緩慢裝甑，緩火餾酒，發(fā)揚“大國工匠”精神；加強現(xiàn)場管理，保持工作現(xiàn)場干凈整潔。時刻牢記“安全第一、預防為主”的安全方針，認真排查安全隱患，抓好節(jié)能降耗工作，努力降低生產(chǎn)成本；抓好班組建設，構(gòu)建文明和諧班組，堅持用先進的理念和管理方法，提升全員素質(zhì)，不斷研究生產(chǎn)， 努力提高產(chǎn)質(zhì)量，為實現(xiàn)“西鳳夢”做出應有的貢獻”。
?????? 周金科代表成品酒生產(chǎn)系統(tǒng)作表態(tài)發(fā)言：“2015年，成品酒生產(chǎn)系統(tǒng)緊緊圍繞公司下達的計劃任務，嚴格按照精益化生產(chǎn)管理程序，全面完成了產(chǎn)質(zhì)量目標任務，切實保障了市場銷售工作的實際需要。2016年，成品酒生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工做好了充分的思想準備，將以積極的行動扎實做好本職工作，努力推動企業(yè)發(fā)展；統(tǒng)一思想，提高認識，我們將堅定決心，緊密團結(jié)在公司領導班子周圍，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，以強烈的主人翁責任感和使命感，舍小家，顧大家，與西鳳企業(yè)同榮辱；努力完成生產(chǎn)工作任務；成品酒生產(chǎn)系統(tǒng)直接服務于市場銷售工作，我們將一如既往，在實際工作中，不叫苦、不叫累、不講價錢、不喊困難，一切以市場銷售為核心，全力開展各項工作；扎實做好成本控制工作，強化考核、細化管理，有效降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益”。
?????? 徐可強在總結(jié)講話中強調(diào)，各單位要認真學習大會精神，深刻領會2016年各項工作思路，明確新一年發(fā)展的目標、策略和措施，要立足本職、結(jié)合實際，抓好貫徹執(zhí)行。他要求，面對新的形勢和任務，全體干部職工要增強危機意識，大力推進公司創(chuàng)新、本職創(chuàng)新和全員創(chuàng)新，以創(chuàng)新應對危機挑戰(zhàn)，實現(xiàn)追趕超越。要堅持技術(shù)創(chuàng)新，增強工作前瞻性，通過對工藝、設備等方面的研究探索，降低生產(chǎn)成本，增加盈利能力，增強核心競爭力。要堅持管理創(chuàng)新，進一步優(yōu)化流程，強化問責，加強培訓，實現(xiàn)各項工作協(xié)同協(xié)調(diào)推進，提升運轉(zhuǎn)效率。要堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，通過科學規(guī)劃、梳理和打造，突出差異化，突出亮點和特色，適應市場需求。要堅持營銷創(chuàng)新，在渠道建設、互聯(lián)網(wǎng)平臺、媒體傳播、組織結(jié)構(gòu)、人才成長、激勵機制等方面深入思考、著力創(chuàng)新，使產(chǎn)品和服務更加貼合并滿足消費需求，實現(xiàn)營銷工作新突破。他要求，全體干部職工要從大局出發(fā)，樹立消費者利益高于一切、集體利益高于一切的思想，扎實工作、努力創(chuàng)新，推動公司實現(xiàn)新的更大的發(fā)展。
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