股份公司2016年上半年工作總結(jié)大會召開
??????? 7月7日，2016年上半年工作總結(jié)大會在辦公樓五樓會議室隆重召開。領(lǐng)導班子成員、各助理、中層副職以上人員參加了會議。大會總結(jié)分析了2016年上半年各項工作，安排部署了下半年工作，同時對上半年綜合考評先進單位進行了表彰。會議由黨委副書記、紀委書記劉周虎主持。
??????? 總經(jīng)理徐可強作了《2016年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署動員報告》。他指出，在激烈的市場競爭形勢下，全體干部職工艱苦奮斗，較好地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，并呈現(xiàn)出品牌建設(shè)和市場建設(shè)雙管齊下、模式創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新齊頭并進、基酒生產(chǎn)取得重大突破、產(chǎn)供銷銜接日趨規(guī)范、去庫存工作有力推進、食品質(zhì)量安全保障有力等工作亮點，使公司保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
?????? 徐可強總經(jīng)理強調(diào)，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，公司在市場開拓、品牌梳理、去庫存、新品研發(fā)、基礎(chǔ)管理等方面還存在著思想認識不夠、工作動力不足、措施辦法不多、執(zhí)行不到位、效果不顯著等問題。下半年，形勢更加嚴峻，任務(wù)更加艱巨，全體干部職工一定要高度重視，改進提升，全面完成年度目標任務(wù)。要重點做好七個方面的工作。 一是全力以赴抓好市場營銷工作。要集中培育公司戰(zhàn)略核心產(chǎn)品和大單品；采取多種措施，建設(shè)省內(nèi)根據(jù)地市場和省外重點市場；繼續(xù)抓好互聯(lián)網(wǎng)和定制酒銷售，打造新的增長點；加強營銷隊伍建設(shè)，有力推動各項工作的開展。二是進一步加強基酒生產(chǎn)管理。要進一步貫徹“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全”的八字方針，細化管理，強化培訓，在新一輪生產(chǎn)周期中實現(xiàn)出酒率、優(yōu)等品率及各項指標的再提升、再優(yōu)化。三是強力抓好去庫存工作。要提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，制定具體措施，完善相關(guān)管理制度，強化責任落實，快速、高效推進去庫存工作，激活資金、規(guī)避風險。四是進一步提升產(chǎn)供銷管理。要嚴格落實產(chǎn)供銷儲運營管理制度，突出抓好計劃、分析、反饋、溝通、問責等環(huán)節(jié)的工作，提高運轉(zhuǎn)效率，滿足市場需要。五是進一步強化制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理。要結(jié)合實際，對公司管理制度進行一次系統(tǒng)性的梳理和完善，堵漏洞、補缺失、重細節(jié)、強管理。六是大力實施問責制，不斷提高員工責任意識和執(zhí)行力。要盡快制定問責制度，樹立標尺和戒尺，堅決做到有責必問、問責必嚴，為企業(yè)科學健康發(fā)展保駕護航。七是進一步加強思想政治工作，強化員工隊伍建設(shè)。要利用多種形式，多種載體，深入扎實地開展教育動員和引導，團結(jié)激勵全體干部職工，心往一處想、勁往一處使，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
??????? 秦本平董事長在講話中要求，各級領(lǐng)導干部要以“三個正確認識”謀劃好工作，以“三個著力提升”落實好工作。要正確認識發(fā)展形勢，著力提升分析判斷能力。要認真分析自己，找準定位；認真分析國家和省市發(fā)展戰(zhàn)略，抓住機遇；認真分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，不斷改進提升自己，及時對發(fā)展的思路、戰(zhàn)略、措施進行調(diào)整，對技術(shù)、產(chǎn)品、渠道更新提升，有力地、準確地掌控市場。要正確認識問題和不足，著力提升管理能力和風險管控能力。要大力實施工作問責，在公司上下形成一種權(quán)責一致、獎懲分明、有效制衡的權(quán)力和責任運行機制。要進一步完善制度、加強內(nèi)控、強化工作成效評估和干部隊伍建設(shè)，切實提高工作執(zhí)行力。要正確認識優(yōu)勢和機遇，著力提升創(chuàng)新發(fā)展能力。要堅定發(fā)展信心，不斷強化市場營銷和品牌建設(shè)，進一步推進文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和市場服務(wù)。要以建廠60周年為契機，深入開展教育、宣傳等各項工作，不斷提升企業(yè)和品牌影響力，提高員工凝聚力和向心力，鼓起發(fā)展的精氣神，扎扎實實做好每一項工作，確保年度目標任務(wù)圓滿完成！
??????? 在會上，副董事長賈智勇宣讀了《關(guān)于對2016年上半年綜合考評先進單位進行表彰獎勵的決定》。 黨委副書記劉周虎在會議總結(jié)中要求，各單位要及時組織召開職工大會，傳達學習會議精神，迅速把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到會議各項要求上來，把力量凝聚到做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中去。要加強作風建設(shè)、制度建設(shè)，全力抓好工作落實。要細化分解任務(wù)，制定具體措施，倒排時間，責任到人。各級領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮表率引領(lǐng)作用，抓教育、抓管理、帶隊伍，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工以強烈的主人翁責任感，立足本職，拼搏奉獻，全面完成公司年度目標任務(wù)。同時，要抓好安全生產(chǎn)和防火防汛工作，深入排查安全隱患，及時采取有效措施，把各項安全管理制度執(zhí)行落實到位，確保安全工作萬無一失，推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展。