西鳳集團(tuán)公司召開2021年度工作匯報(bào)暨2022年工作部署會(huì)
1月27日，西鳳集團(tuán)公司在西鳳賓館二樓會(huì)議室召開了2021年度工作匯報(bào)暨2022年工作部署會(huì)。西鳳集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)張正參加會(huì)議并講話。西鳳集團(tuán)公司黨委副書記郭拴新，西鳳集團(tuán)公司副總裁楊會(huì)軍，西鳳集團(tuán)公司紀(jì)委書記、監(jiān)察專員帖樹紅，西鳳集團(tuán)公司工會(huì)主席陳軍紅，各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人、參股子公司外派高管參加本次會(huì)議。西鳳集團(tuán)公司黨委副書記、總裁楊宏亮主持會(huì)議。
西鳳集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)張正講話
張正在講話中充分肯定了集團(tuán)公司2021年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。他指出，2021年，是集團(tuán)公司持續(xù)深化改革、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。這一年，集團(tuán)公司以“管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”雙提升、雙突破為發(fā)展目標(biāo)，聚焦管理能力提升、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、子公司發(fā)展壯大、項(xiàng)目建設(shè)謀劃以及總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)工作，以過硬成績(jī)實(shí)現(xiàn)了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局。張正要求集團(tuán)各單位，一要收獲成長(zhǎng)成績(jī)、正視發(fā)展問題。要正確看待成績(jī)，進(jìn)一步總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，清晰認(rèn)識(shí)發(fā)展中存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，積極搶抓政策紅利期、改革窗口期、發(fā)展機(jī)遇期，做大做強(qiáng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，更好地履行企業(yè)發(fā)展新階段的新使命、新責(zé)任。二要把握發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定信心決心。要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)和不利條件，客觀認(rèn)知產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)下行壓力下的國(guó)有企業(yè)歷史機(jī)遇，深化國(guó)企改革、釋放制度紅利，進(jìn)一步明確各項(xiàng)任務(wù)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、經(jīng)營(yíng)大跨越。三要保持求真務(wù)實(shí)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要在深化改革、提質(zhì)增效、強(qiáng)化管理、要素保障上下狠功夫，牢固樹立“一盤棋”思想，在抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、破項(xiàng)目落地難題、補(bǔ)經(jīng)營(yíng)管理短板、強(qiáng)責(zé)任使命擔(dān)當(dāng)上持續(xù)發(fā)力、久久為功，加速投資控股型企業(yè)構(gòu)建，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量跨越發(fā)展，為完成集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)、助力公司“回歸一流名酒序列”做出更大貢獻(xiàn)。
西鳳集團(tuán)公司黨委副書記、總裁楊宏亮主持會(huì)議并講話
楊宏亮簡(jiǎn)要回顧了集團(tuán)公司2021年各項(xiàng)工作，并從發(fā)揮職能作用、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極謀劃項(xiàng)目、打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加大招商力度、做強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)等三個(gè)方面對(duì)集團(tuán)公司2022年工作進(jìn)行安排部署。他要求集團(tuán)各單位，一要提高站位，全面貫徹會(huì)議精神。要立即行動(dòng)起來，第一時(shí)間召開公司班子會(huì)議或部門會(huì)議，迅速將董事長(zhǎng)講話精神和會(huì)議精神傳達(dá)到各自單位，統(tǒng)一思想、凝聚合力，確保完成公司一季度“開門紅”和2022年各項(xiàng)工作任務(wù)。二要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落地落實(shí)。各單位要進(jìn)一步細(xì)化工作舉措、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真抓好集團(tuán)深化改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范和子公司市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目建設(shè)以及目標(biāo)任務(wù)完成等具體工作，確保各項(xiàng)工作有力度、有實(shí)效、有成績(jī)。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保公司安全穩(wěn)定。各單位要統(tǒng)籌抓好近期疫情防控和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)員工教育，壓實(shí)疫情防控責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，有力保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全穩(wěn)定大局。
西鳳集團(tuán)公司副總裁楊會(huì)軍通報(bào)2021年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
會(huì)上，西鳳集團(tuán)公司副總裁楊會(huì)軍通報(bào)了集團(tuán)公司2021年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及2022年度目標(biāo)任務(wù)分解安排情況。各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2021年度工作完成、經(jīng)營(yíng)情況，并就完成2022年目標(biāo)任務(wù)提出了具體工作舉措。